LE CONSEIL ET LE DIAGNOSTIC
“Le conseil : tout commence par une écoute attentive …”
Vous souhaitez :
- Améliorer vos conditions de travail, développer le maintien dans l’emploi (TH, seniors) pour répondre à cette équation :
« Travailler plus longtemps (âge de la retraite) dans un contexte d’intensification du travail »
Vous souhaitez :
- Développer la QVT (Qualité de Vie au Travail) en changeant votre regard sur la santé :
« Approcher la santé non plus comme une contrainte, mais comme une ressource » – Ergonomie constructive
Vous souhaitez :
- Prévenir les TMS (troubles musculo-squelettiques), entrer dans la démarche TMS Pros déployée par l’INRS et les CARSAT :
« Les TMS sont complexes car multifactoriels » – CARSAT
« Je ne connais pas un TMS pour lequel il n’y aurait pas de RPS (risque psychosocial) » – Dr Julien MOLDERS, VOLVOTRUCK
Vous souhaitez :
- Agir sur les facteurs de pénibilité :
« Agir sur la prévention de la pénibilité est un facteur de progrès et de performance pour l’entreprise » – INRS (ED 6135)
Vous souhaitez :
- Développer l’ergonomie dans la démarche LEAN MANUFACTURING
Deux exemples d’expériences significatives :
Créer une dynamique de développement de l’ergonomie dans une entreprise :
Entre 2007 et 2012 au sein d’un groupe équipementier automobile, nous avons développé :
- L’ergonomie de conception en amont des projets via son entrée dans le Système Qualité ISO
- La démarche ergonomique en créant une équipe « pilier ergonomie ».
C’est la formation et l’animation de cette équipe qui a permis de créer une véritable synergie autour de l’amélioration des conditions de travail, aussi bien en amélioration continue qu’en amont des projets.
Concevoir une nouvelle organisation par la simulation organisationnelle :
- En 2015 dans le cadre de la construction d’une nouvelle plateforme logistique, j’ai nous avons utilisé et développé la méthodologie innovante des simulations organisationnelles et managériales pour co-construire avec les managers la future organisation d’une nouvelle plateforme logistique.
- Article co-écrit avec Laurent Van Belleghem (professeur associé au CNAM et dirigeant de REAL WORK) : « De la simulation organisationnelle à la simulation managériale ».
